Coaching en el proceso de mejora organizacional

Uno de los retos actuales de las organizaciones es contar con personas con mentalidad creativa, para lo cual es importante considerar estrategias de formación que logren un cambio en la forma de pensar y actuar de los colaboradores.

En este contexto, el coaching se convierte en una herramienta importante de mejora organizacional. El colaborador se orienta a la obtención de logros predeterminados, para lo cual realiza cambios utilizando sus propias competencias.

El coaching se define como un proceso donde un coach y un coachee se comprometen a colaborar para alcanzar un conjunto de objetivos desarrollando para ello un plan de acción.

Para ello el coachee recibe durante el proceso un apoyo individualizado, emocional y práctico dirigido a mejorar su comportamiento, identificar su potencial, prepararlo para asumir nuevas responsabilidades, enfrentarse a situaciones de distinta índole en su actividad diaria y mejorar con todo ello su desempeño.

Su éxito requiere de profesionales que conozcan profundamente la esencia de las relaciones interpersonales, de la interacción directa y de metodologías relativas al aprendizaje mediante la práctica en la formación de ejecutivos.

Es un método dirigido a “ayudar a aprender” en lugar de “enseñar” y se fortalece en con un aprendizaje basado en la experiencia, como parte de un proceso donde el coach debe adaptarse también a los requerimientos de la empresa en la cual se está colaborando. De esta forma el coaching se convierte en un proceso prientado al cambio y centrado en una situación presente. Para ello y en nuestra labor de coaches, nos orientamos a conocer la estrategia de la empresa para desarrollar nuestra tarea con una orientación hacia los objetivos organizacionales. Es así como se traduce el coaching en aumentos e rentabilidad y de los resultados empresariales.

Si esta lectura te interesó y requieres un proceso de mejora para los miembros de tu equipo, contáctanos